介绍 机器翻译 投资8亿在租用场地成立极韵文化后，广州力透、汇友蚝业等数家连锁餐饮企业紧随其后，快速进入了由赵继成倡导的染化用品跳蚤市场（ LB 市场），并自建极韵品牌门店。
但突如其来的疫情，让打先锋的极韵文化失去了部分核心竞争力，一系列被迫增加的成本让赵继成也倍感焦虑。
疫情过后，广州力透被拖欠食材款、供应商跑路等问题突然显现，给极韵文化的“跳蚤市场”模式带来了较大影响。
线下门店急剧下滑经营压力加上人工成本的不断攀升，让赵继成开始调整发展战略:先是要坚决砍掉亏损较重的影视剧营销服务业务，后又减少咖啡等饮品制作，债务高悬的同时，极韵文化正面临“无米下锅”的窘境。
颠覆“跳蚤市场”模式，朝线上 B2C 模式转型？
此外，极韵文化增长的劲敌同样不容小觑。
在今年4月3日发布的第二季度业绩报告中，北京小西山文化传播有限公司（以下简称“小西山”）以9.46亿元位列极韵文化总营收的前五名，净利润竟达1.22亿元外，其对极韵文化的线上销售渠道，尤其是“离网型小程序”销售，也造成了一定的威胁，而这正是其优势所在：虽然无会员制度，但可在线选购3D 电影、线上选购音乐、线上预约电子书、聆听并学习在线知识等产品。
值得注意的是，与极韵文化仅是挂名参股性质不同，小西山背后的“茶马页生”是家族企业受到《周易》、《老子》等汉代经典文本的启发，赵继成本人从2006年开始就对《女德》进行研究，掌握了大量《女德》文本。
直到2022年，赵继成进入广州力透全资子公司广州白云力透品牌营销有限公司任职总经理，公司才开始接触极韵文化的线下生意。
早在做出自培养互联网营销团队的决定之前，赵继成就认识到，极韵文化的发展方向是依靠国人的线上购买力，而迅速增加的成本又在走下坡路，朝线上 B2C 模式转型，成为了一条更好的出路。
去年4月，赵继成租用了仅有30多平方米的办公室，正式成立了线上创新品牌“红云 mall”。
但是，颠覆“跳蚤市场”模式，朝线上 B2C 模式转型，对于赵继成